Hora de acelerar os passos para atingir as metas de 2023
A percepção da passagem do tempo varia de pessoa para pessoa. Para alguns, o ano está voando, para outros, se arrasta. Mas é fato que, com o fim do primeiro trimestre, é chegada a hora de fazer um balanço de nossos passos e avaliar realizações e tropeços ocorridos até agora.
De tempos em tempos é interessante fazer um balanço de como estão as suas metas. É preciso estarmos atentos e considerar que sempre é uma excelente oportunidade para fazer um balanço de sua vida pessoal e profissional. Você alcançou todos os seus objetivos traçados para este período? Se sim, foi no tempo estimado? Se não, o que pode fazer para tornar esse processo mais simples? Suas conquistas foram positivas e satisfatórias? O que faltou acontecer para que as suas metas se concretizassem da forma como planejou?
Fazer esses questionamentos a si mesmo com frequência é importante para compreender o que ainda há para conquistar. E tenha em mente que sempre há tempo para atingir as suas metas. Se algo ainda não foi concretizado, basta que você se coloque em movimento para realizar.
Atingir suas metas depende de foco e organização para planejar cada passo rumo a realização. Confira abaixo dicas poderosas que irão te ajudar a manter seus movimentos em direção às suas metas:
1. Analise seu planejamento
Reflita sobre o planejamento feito para atingir suas metas. Avalie quais pontos ainda não foram atingidos e o que você ainda pode fazer para concretizá-los. Lembre-se de que cada meta deve ser fragmentada em passos, ou seja, ações que precisam ser realizadas para alcançar o resultado esperado.
2. Defina prazos
Após avaliar o seu planejamento e perceber que ainda há metas não atingidas ou que não estão evoluindo, é hora de estipular prazos específicos para realizá-las. Quando uma meta não tem um prazo específico de concretização, nada mais é do que um sonho. Determinar prazos, ajuda a trazer as suas metas para a realidade, ou seja, fazer com que elas saiam do papel. Você compreenderá que elas estão inseridas no seu contexto de vida cotidiana.
3. Reflita sobre suas conquistas e derrotas
Observe que a dica é refletir sobre aquilo que você pode mudar nesse momento. Faça as alterações que são possíveis imediatamente e pense mais sobre aquelas que ainda precisam ser revisadas. Nem tudo o que precisa ser mudado pode ser alterado no momento, mas você pode e deve começar a se preparar para fazer essas transformações.
Esse movimento de reflexão e busca por mudanças positivas, deve ser constante. Para atingir suas metas é essencial estar sempre buscando por renovação e se adaptando aos passos dados e resultados pretendidos.
4. Mantenha o foco
Se você ainda tem metas que não foram atingidas, não deixe para um futuro distante, não procrastine. Todo dia é uma nova oportunidade para buscar as realizações que deseja. Por isso, mantenha o foco e continue firme na direção da concretização de seus objetivos.
Fragmentar as suas metas em passos e definir prazos te ajudará a manter o seu foco. Afinal, você terá uma espécie de mapa para saber em que parte da jornada da sua conquista se encontra. Com esse guia você poderá manter-se motivado e sabendo quando precisa acelerar o passo.
5. Agora é um ótimo momento para começar
Não seja como aquelas pessoas que esperam o momento certo, a 2ª feira, o dia 1º de cada mês para rever ou iniciar algo. Mas, por que não começar a mudança agora mesmo? Vou repetir: Não procrastine. Adiar o início da sua trajetória apenas irá retardar o atingimento de suas metas. Sendo assim, estipule para você mesmo que o momento presente é um excelente momento para dar novos passos. Considere o que você pode fazer agora para que sua meta fique mais próxima de ser conquistada.
6. Esteja aberto a mudanças de planos
Por fim, é preciso reforçar na sua mente que todo mundo muda de perspectiva algumas vezes na vida. Em outras palavras, estamos dizendo que mudar de ideia é perfeitamente normal e deve ser encarado com naturalidade. Inclusive é até por isso que você deve revisar as suas metas sempre que possível.
Questione-se o quanto as suas metas atuais atendem aos seus desejos e o quanto você realmente quer aquilo que planejou. Se você identificar que a meta em questão não tem mais a ver com quem você é e seus desejos para sua vida, não tenha vergonha de mudar.
Anotou tudo aí! Já está atualizando seu planejamento?
Antes de terminar, quero te dar uma dica extra, que vai fazer toda a diferença para você alcançar seus objetivos.
Dica extra: meta SMART
Você já ouviu a expressão “meta SMART”? É um conceito muito usado no mundo corporativo, mas que você aplicar para as diversas áreas da vida.
A sigla SMART vem do inglês e sugere que, para você estabelecer uma meta, é fundamental que ela seja específica (S = Specific), mensurável (M = Measurable), atingível (A = Assignable), relevante (R = Relevant) e temporal (T = Time-based).
Vamos detalhar um pouco:
Específica que dizer que a sua meta precisa ser clara, objetiva. Se for muito genérica, fica mais difícil de alcançá-la. Ser mensurável é importante para você conseguir acompanhar a evolução do seu projeto. Ser atingível é primordial, pois ninguém quer traçar uma meta impossível de ser concretizada, não é verdade?
Agora, vamos aos dois últimos termos. Relevante, como o próprio nome diz, necessita de relevância para sua o que quer atingir. A meta é para melhorar o que não está tão legal. E temporal tem relação com delimitar prazos. Se não colocamos uma data para determinada ação, ela corre o grande risco de se perder pelo caminho.
Agora que você já entendeu a importância de manter um plano atualizado para revisão do seu planejamento e das suas metas e como fazer de maneira assertiva, que tal começar a rever o papel de sua equipe nesse contexto? Me chama e vamos preparar sua equipe para estarem todos antenados com o propósito geral.
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Cleisse Mello Coach
É Administradora de Empresas com MBA em gestão empresarial de negócios e especialista em docência do ensino superior. Possui 28 anos de experiência em gestão e planejamento estratégico em empresas nas quais ocupou cargos executivos. Uma profissional de destacada atuação na área de desenvolvimento humano especialista em gestão de negócios e Business coach de negócios e liderança.
Atua ainda como consteladora organizacional, além de possuir formação em DEP (Dinâmica Energética do Psiquismo). É facilitadora da metodologia Pathwork®, bem como consultora e instrutora organizacional, tendo cooperado na gestão e planejamento estratégico de inúmeros processos de melhoria e evolução em contextos humanos variados (pessoais, grupos, empresas e instituições). Tem exercido muita contribuição como Facilitadora de aprendizagem e mudança.