Apreensivo com a chegada de 2022?
Dezembro já está em andamento e o ano acabando. É o mês em que muitos começam a fazer seus planos para tentar alcançar os objetivos já no próximo ano.
Mas, antes de você fazer o mesmo, vou propor uma reflexão sobre o que aconteceu na sua carreira ou no seu negócio ao longo dos últimos onze meses.
Comece com os planos de 01 ano atrás: aquilo que você planejou em dezembro de 2020 para acontecer ao longo de 2021 se tornou real?
Neste ano, tivemos muitas instabilidades, como o agravamento da pandemia e as incertezas da reabertura do mercado, o que abalou seriamente os planos de crescimento de vários empreendedores em diversos nichos. Isso fez com que muitos passassem a continuar “apagando pequenos incêndios” em suas empresas para tentar sobreviver as várias incertezas que estavam por vir, ao invés de tentarem enxergar uma saída para trilhar novamente o caminho da expansão de negócios.
Foi o que aconteceu com você?
Vamos olhar mais de perto: o que acontece é que, você está muito envolvido(a) na problemática e muitas vezes não tem tempo de enxergar a real solução para o problema que você está enfrentando, mesmo que seja uma solução quase “óbvia”. Está muito imerso no problema e não consegue ter foco na solução.
Mas, muitas vezes você está ali num ciclo vicioso do problema, até que alguém que está fora do contexto consegue identificar a solução para o problema e ajuda você a melhorar.
Olhando para nosso cenário externo, sabemos que sua rotina não ficará menos corrida em 2022. Concorda?
Mas se você não tiver uma visão externa qualificada para te ajudar, você estará sempre focado(a) nos mesmos problemas, que não serão resolvidos porque você está focando nas mesmas soluções.
Se você deseja novas soluções para alavancar seu negócio ou carreira em 2022, essa reta final de 2021 é o melhor momento para você buscar caminhos além dos que você já está acostumado(a).
Sim, estamos falando de uma nova visão.
A melhor forma de você encontrar essas soluções que podem levar você para o próximo patamar de crescimento é buscar ferramentas de gestão, conhecer suas forças e pontos de melhorias, planejar seus passos e principalmente buscar ajuda que já tenha experiências que possa te mostrar outras perspectivas das que está vivendo.
Veja as dicas para começar seu planejamento para 2022:
- Reveja suas metas anteriores e reflita sobre o que precisa mudar e o que/como pode ser melhorado;
- Aprenda a organizar suas ideias e a deixá-las visíveis;
- Organize suas finanças e trace o seu objetivo financeiro;
- Defina quais seus objetivos do ano;
- Quebre seus objetivos em metas específicas com prazos;
- Defina suas prioridades, o que pode ser delegado e o que pode ser excluído;
- Não deixe as pequenas conquistas passarem em branco;
- Mantenha sua rotina organizada e com foco nos objetivos;
- Não tente abraçar o mundo.
Assim, além de saber aonde quer chegar, você também terá clareza acerca do caminho adequado para alcançar suas metas. E quando os imprevistos forem surgindo durante o trajeto serão solucionados de um modo mais rápido e eficaz. Isso fará você percorrer um atalho para acelerar o seu crescimento e o do seu negócio.
Pois bem, agora que já está focando seu novo ano com novo olhar, pode seguir construindo um 2022 diferente, deixando de apagar incêndios, com soluções criativas e gerando melhores resultados.
Lembre-se que conhecimento é vantagem competitiva, busque o seu melhor em 2022 e realize.
Cleisse Mello
É Administradora de Empresas com MBA em gestão empresarial de negócios e especialista em docência do ensino superior. Possui 28 anos de experiência em gestão e planejamento estratégico em empresas nas quais ocupou cargos executivos. Uma profissional de destacada atuação na área de desenvolvimento humano especialista em gestão de negócios e Business coach de negócios e liderança.
Atua ainda como consteladora organizacional, além de possuir formação em DEP (Dinâmica Energética do Psiquismo). É facilitadora da metodologia Pathwork®, bem como consultora e instrutora organizacional, tendo cooperado na gestão e planejamento estratégico de inúmeros processos de melhoria e evolução em contextos humanos variados (pessoais, grupos, empresas e instituições). Tem exercido muita contribuição como Facilitadora de aprendizagem e mudança.