Primaverar
Setembro chegou e já estamos há 18 meses do inicio da pandemia. Tudo virou de ponta a cabeça. Neste mês começamos a falar da importância ao cuidado com nossa saúde mental e estamos preocupados com a nova forma que o trabalho está se configurando e caminhando para um formato hibrido.
Mas, precisamos lembrar também que setembro traz a primavera, a estação temperada e amena, entre o inverno e o verão. Isso mesmo, estação intermediária. Isso significa que estamos nos despedindo do inverno, se é que podemos falar dele no Brasil, a não ser na região sul, e nos preparando para a chegada do verão, a estação alegre, colorida e de muitos movimentos. Ansiamos por isso há muito tempo e a expectativa é bem grande.
O que quero trazer de reflexão hoje é o nosso olhar para o que temos feito até aqui e pensar em tudo que estamos buscando realizar daqui para frente. Ao falar de primavera estamos falando de começo, de um novo ciclo, que representa o “nascimento”. É o período de regar nossos jardins e plantar sementes para o nosso tão desejado renascimento.
Embora estejamos esperando retomar nossos movimentos sociais, sabemos que não será como antes.
Vários futuristas internacionais dizem que o coronavírus está funcionando como um acelerador de futuros. A pandemia está antecipando mudanças que já estavam em curso, como o trabalho remoto, a educação a distância, a busca por sustentabilidade e a cobrança, por parte da sociedade, para que as empresas sejam mais responsáveis do ponto de vista social. Outras mudanças estavam mais embrionárias e talvez não fossem tão perceptíveis ainda, mas agora ganham novo sentido diante da revisão de valores provocada por essa crise sanitária sem precedentes.
Então o que vem a ser “Primaverar”? Como já afirmei antes, a primavera é o período cíclico da natureza que intermedia duas estações de características extremas, representa a transição. Ao utilizar essa metáfora convido a todos nós a rever o que precisamos deixar para trás e o que precisamos renovar em nós e nas nossas instituições, pois cabe incluir algumas reflexões a serem ampliadas sobre prioridades que percebemos que são importantes.
Geralmente nesse período do ano estamos iniciando os planejamentos para o ano seguinte. As empresas estão revendo custos, projetando cenário e focando em vendas e/ou serviços de final de ano e os profissionais estão pensando em como bater suas metas.
Mas, tudo isso está volátil, afinal os planos de ação estão em modelagens permanentes e isso gera muitas inseguranças. Por isso tanta vontade de voltar ao “normal”, o que já falamos aqui que não vejo nada de antes da pandemia como normal, apenas um mundo em grande corrida. Nunca foi realmente como imaginamos, bastava uma borboleta bater as asas em algum lugar e já tínhamos um tsunami em outro.
Quero então enfatizar algo: Independente das mudanças que foram provocadas no mundo é importante focarmos no agora, mesmo que isso pareça ser impossível, até porque os especialistas em saúde mental recomendam que viver o futuro antecipadamente pode causar transtornos como a ansiedade.
Portanto, cabe a todos vivermos um dia após o outro com responsabilidade, cuidados, segurança e acima de tudo tentando revisitar as nossas prioridades e entender o que podemos mudar no hoje para que possamos colher frutos no amanhã de forma saudável, é claro.
O aprendizado então é bem amplo, nos revela que a mudança e a transformação é que precisa estar no nosso radar. Convido a todos nós a repensamos onde estamos e onde queremos realmente chegar, ou seja, “Primaverar”!!
Finalizo com o poema da minha amada poetiza Clarice Lispector: “Sejamos como a primavera que renasce cada dia mais bela… Exatamente porque nunca são as mesmas flores”.
Cleisse Mello
É Administradora de Empresas com MBA em gestão empresarial de negócios e especialista em docência do ensino superior. Possui 28 anos de experiência em gestão e planejamento estratégico em empresas nas quais ocupou cargos executivos. Uma profissional de destacada atuação na área de desenvolvimento humano especialista em gestão de negócios e Business coach de negócios e liderança.
Atua ainda como consteladora organizacional, além de possuir formação em DEP (Dinâmica Energética do Psiquismo). É facilitadora da metodologia Pathwork®, bem como consultora e instrutora organizacional, tendo cooperado na gestão e planejamento estratégico de inúmeros processos de melhoria e evolução em contextos humanos variados (pessoais, grupos, empresas e instituições). Tem exercido muita contribuição como Facilitadora de aprendizagem e mudança.