Liderança Inovadora: Não é tendência, é a nova realidade

Liderança inovadora não é um termo novo, mas ainda é novidade para muitas pessoas. E neste cenário tão incrivelmente inovador, é que os líderes fazem a fundamental diferença na alavancagem do negócio.

A liderança inovadora, para melhor defini-la, é uma forma de pensar e agir, utilizando a inovação como parte integral da rotina nas tarefas de liderança. Como sabemos, e já estamos ouvindo isso a muito tempo, é papel da liderança ser um exemplo da transformação que ela deseja que aconteça na sua organização, e principalmente, com suas equipes.

Robert Levering, co-fundador da Great Place to Work, resume bem nessa frase: 

“As melhores empresas para trabalhar lembram uma coisa que não muda: as pessoas com quem trabalham sempre serão pessoas.”

Sim, essa é a principal tendência de liderança inovadora, que está revolucionando a gestão de talentos nas melhores empresas para trabalhar no mundo todo: um olhar mais profundo para o ser humano. Como já disse no inicio, não é uma novidade, mas esse novo comportamento é a tendência que acompanha os movimentos sociais, as novas tecnologias que multiplicam oportunidades de comunicação, o comportamento das novas gerações e, principalmente, a chegada de líderes empreendedores ao mercado, sejam eles os donos das instituições ou não.

Antes de mais nada, é importante lembrarmos que ser líder não é seguir um manual. Portanto, sim, liderança é algo que pode ser aprendido e adaptado. 

Falamos aqui de skills, experiências, ambição, coragem e diversidade. Como fazer isso nas pequenas atitudes do dia a dia? Como os líderes podem ajudar seus liderados nessa jornada? Cada vez mais precisamos trabalhar com pessoas diferentes, que possuem culturas diferentes, com perspectivas diferentes, que viveram trajetórias diferentes e por isso trazem soluções diferentes. Se trabalhamos com pessoas parecidas com a gente, as perspectivas serão as mesmas, com trajetórias similares, que acabam resultando em soluções iguais e repetidas. É exatamente essa virada de chave que se espera de líder: mentalidade associativa e integrativa e que gere resultados surpreendentes.

Do mesmo modo, que não podemos falar de liderança sem lembrar que o processo de autoconhecimento também faz parte de tudo. Afinal, se não nos conhecermos, como poderemos reconhecer nosso propósito e estabelecer nossos princípios? Como reconhecer e ajudar na trajetória de outros?

Esse é o novo perfil que cabe nas novas organizações, fora disso não tem mais espaço nesse novo “mundo dos negócios”.

Encerramos aqui com algumas dicas para formar uma liderança inovadora nas organizações:

1. Estar aberto à novas experiências: abraçar a incerteza, o risco;
2. Estar convencido de que precisa melhorar: questionar suas crenças;
3. Saber que inovação não é uma coisa única: você pode inovar em várias frentes;
4. É preciso empoderar as pessoas ao seu redor;
5. Criar um ambiente de comunicação honesto e transparente.

Cleisse Mello

É Administradora de Empresas com MBA em gestão empresarial de negócios e especialista em docência do ensino superior. Possui 28 anos de experiência em gestão e planejamento estratégico em empresas nas quais ocupou cargos executivos. Uma profissional de destacada atuação na área de desenvolvimento humano especialista em gestão de negócios e Business coach de negócios e liderança. Atua ainda como consteladora organizacional, além de possuir formação em DEP (Dinâmica Energética do Psiquismo). É facilitadora da metodologia Pathwork®, bem como consultora e instrutora organizacional, tendo cooperado na gestão e planejamento estratégico de inúmeros processos de melhoria e evolução em contextos humanos variados (pessoais, grupos, empresas e instituições). Tem exercido muita contribuição como Facilitadora de aprendizagem e mudança.